• TR
  • EN
Program Türü: 
Tezli
Tezsiz
Ders Kodu: 
TL 511
Ders Tipi: 
Alan Seçmeli
Teori Saati: 
3
Uygulama Saati: 
0
Kredi: 
3
AKTS: 
8
Dersin Dili: 
İngilizce
Dersin Amacı: 

Kurumun yapılandırılması ve stratejisi gibi konulara odaklanarak kurumun başarısını değerlendirebilme yeteneğini kazandırmak Birey ve grupların etkinliğini arttırabilme becerisini vermek

Dersin İçeriği: 

Yönetim düşüncesinin tarihsel gelişimi, çağdaş yönetim yaklaşımları, örgütsel davranış, liderlik, motivasyon, organizasyonlarda değişimin yönetilmesi, organizasyonel iletişim, organizasyonlarda takım çalışması, sistem yaklaşımı, kıyaslama-işletmeler arası karşılaştırma (benchmarking), değişim mühendisliği - süreç yenileme (re-engineering), yeniden yapılanma (re-structuring), Toplam Kalite Yönetimi (TKY), şebeke ve bilgi temelli organizasyonlar, öğrenen organizasyon (learning organizations), yönetimde karmaşıklık, kaos ve kuantum anlayışı, stratejik yönetim süreci, içsel ve dışsal analiz, rekabet stratejileri.

Dersin Öğretim Yöntemleri: 
1: Anlatım, 2: Soru-Cevap, 3: Tartışma, 4: Benzetim , 5: Vaka Çalışması
Dersin Ölçme Yöntemleri: 
A:Ara Sınav, B: Sunum, C:Final, D: Proje, E: Laboratuvar

Dikey Sekmeler

Dersin Öğrenme Çıktıları

Dersin Öğrenme Çıktıları Program Çıktılarına Katkısı Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1.Asal yönetim teori ve yaklaşımlarını açıklar.  

1,2,3,4,5,7,8

1,2,3,5 A,C
2.Söz konusu teori ve yakalşımların uygulamalarına değinir.  

1,2,3,4,5,7,8

1,2,3,5 A,C
3.Organizasyonları ve yönetim biçimlerini anlamayı ve eleştirebilmeyi sağlar.  

1,2,3,4,5,7,8

1,2,3,5 A,C
4.Yönetsel problemleri tesbit edebilmeyi ve çözüm getirebilmeyi sağlar.  

1,2,3,4,5,7,8

1,2,3,5 A,C
5.Rekabetçi koşullarda geliştirlebilecek stratejilerin anlaşılmasını sağlar.  

1,2,3,4,5,7,8

1,2,3,5 A,C
6.Karmaşık yapılı global kurumların anlama, kurum kültürü oluşturabilme ve çalışanları motive edebilme becerilerini kazandırır.  

 

1,2,3,4,5,7,8

1,2,3,5 A,C

Dersin Akışı

DERS AKIŞI
Hafta Konular Ön Hazırlık
1 Giriş  
2 Güncel Yönetim Uygulamalarının Tarihsel Gelişimi  
3 Planlama ve Karar Verme  
4 Stratejik Yönetim  
5 Stratejik Yönetim  
6 Örgüt Yapısı  
7 Örgüt Yapısı Aracılığı ile Stratejik Hedeflere Ulaşma  
8 Ara Sınav  
9 Sosyal Sorumluluk ve İş Ahlakı  
10 Değişim Yönetimi  
11 Çok Uluslu Şirketler  
12 Motivasyon  
13 Liderlik  
14 Örgüt Kültürü  
15 Final sınavı  

Kaynaklar

RECOMMENDED SOURCES
Textbook International Management: Culture, Strategy, and Behavior. Fred Luthans, Jonathan Doh. McGraw-Hill Education,2014
Additional Resources İlgili makaleler.

Materyal Paylaşımı

MATERIAL SHARING
Power Point Presentations, Articles
A current topic question each week answered
Midterm / Presentation / Final

Değerlendirme Sistemi

DEĞERLENDİRME SİSTEMİ
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARI SIRA KATKI YÜZDESİ
Ara Sınav    1 40
Kısa Sınav    1  20
Ödev    1  40
Toplam   100
Finalin Başarıya Oranı   60
Yıl içinin Başarıya Oranı   40
Toplam   100

 

DERS KATEGORİSİ             Alan Dersleri

Dersin Program Çıktılarına Katkısı

DERSİN PROGRAM ÇIKTILARINA KATKISI
No Program Öğrenme Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, işletmecilik alanındaki kavram ve bilgileri bilimsel yöntemlerle inceleyebilme ve bu sayede sorunları tanımlayıp analiz edebilmek için araştırmalara dayalı çözüm önerileri getirebilme becerisini kazanırlar.         x
2 Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, işletmecilik, lojistik ve taşımacılık konusunda güncel ve gelişen eğilimleri mesleki İngilizce yeterliliğine sahip olarak izleyebilme becerisini kazanırlar.         x
3 Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, üretici ve ticari şirketlerin uluslararası ilişkilerini sürdürülebilecek ve  yürütebilecek bilgi ve beceriye hakim olurlar.         x
4 Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, üretici ve ticari şirketlerin tedarik zinciri süreçlerini planlayabilecek, koordine edebilecek, yürütebilecek ve kontrolleri yapabilecek bilgiye sahip olurlar.         x
5 Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, lojistik ve taşımacılık şirketlerininde  üst düzey yönetici olabilecek bilgi ve beceriye sahip olurlar.         x
6 Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, tedarik zinciri ve lojistik süreçlerin planlanması ve yönetimine ilişkin bilgi teknolojilerinden yararlanabilme becerisine sahip olurlar.   x      
7  Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, mesleki konularda ekip üyeleri ile uyumlu bir çalışma yürütebilme becerisine sahip olurlar.         x
8  Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, sosyal ve mesleki ilişkileri anlayabilecek ve yönetebilecek, yenilikçi ve yaratıcı fikirler üretebilecek ve bu fikirleri uygulamaya geçirebilecek beceriye sahip olurlar.         x
9  Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, analitik karar verme yöntemleri ile, sorunları nicel yöntemlerle tanımlayarak çözüm önerileri üretebilecek bilgiye sahip olurlar.     x    
10 Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, konu alanındaki bir araştırmayı bilimsel araştırma sürecinin aşamalarına uygun olarak gerçekleştirebilecek bilgiye sahip olurlar.   x      
11 Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, konu alanı ile ilgili güncel sorunları çözmeye yönelik,  yeni fırsatlar yaratabilecek projeler üretebilme, mesleği ile ilgili konularda meslekdaşlarıyla bilgi paylaşabilme becerisine sahip olurlar.       x  
12 Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi mezunu, mesleki ve etik kurallara uyabilme ve toplumsal duyarlılığa sahip olma becerilerini kazanırlar.     x    

ECTS

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
Etkinlik SAYISI Süresi
(Saat) 		Toplam
İş Yükü
(Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 15x toplam ders saati) 15 3 45
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 15 8 120
Ara Sınav 1 2 2
Kısa Sınav 0 0 0
Ödev 2 20 40
Final 1 3 3
Toplam İş Yükü     210
Toplam İş Yükü / 25 (s)      8,4
Dersin AKTS Kredisi     8
  • EN

Yeditepe Üniversitesi Bilgi İşlem Koordinatörlüğü